serviços
Como a Oriz trabalha com você. Um método.
A Oriz não vende telas nem pacote de horas — trabalha ao lado do negócio para virar decisão de produto em resultado. A forma de entrar varia com o momento: do diagnóstico rápido, com escopo fixo, ao co-build com participação. Você escolhe o quanto a Oriz assume; prazo e preço dos projetos maiores saem na proposta.
ponto de entrada
Diagnóstico estratégico
Uma sprint de uma a duas semanas para virar decisão travada em rota clara. A Oriz lê o negócio e devolve a rota, sem o compromisso de um projeto de meses.
o que você recebe
- O problema real nomeado, com evidência
- Três hipóteses de crescimento priorizadas
- Roadmap de alto nível com a rota recomendada
- Estimativa de prazo e investimento do projeto completo
- Relatório executivo para decisão
modo principal
Boutique
O projeto completo de design e produto, do briefing ao produto no ar. Da estratégia ao lançamento, nove fases — cada uma com um critério de saída que se mede. Nada avança sem cumprir.
o que você recebe
- Discovery aprovado e PRD com escopo blindado
- Fluxos de UX com os 5 estados de tela e casos-limite
- Design system completo, com tokens e componentes
- Specs por feature, com hipóteses mensuráveis
- Analytics instrumentado e decisões técnicas registradas
- Protótipo funcional em URL pública
- Lançamento com metas de negócio e plano de reversão testado
participação
Co-build
Seu time e o nosso, lado a lado, com participação. Para early-stage com tese forte e caixa curto: a Oriz entra com método e execução e divide o resultado.
como funciona
- O método Boutique completo, do diagnóstico ao lançamento
- Sócio de método desde o dia um
- Participação societária ou revenue share, por caso
- Critério de entrada explícito: tese, mercado e fit
a cadência de continuidade
Os modos acima levam o produto ao ar. Depois do lançamento, o trabalho vira cadência mensal.
depois do lançamento
DesignOps & Escala
A cadência que fecha o ciclo hipótese → resultado. Continuação natural do Boutique, ou sobre um produto já no mercado. Não é manutenção: é gestão ativa de crescimento.
o que você recebe, todo mês
- Auditoria das hipóteses de design contra métricas reais
- P&L mensal e análise de coorte
- Design review a cada feature nova
- Relatório executivo, direto para quem decide
- Reunião mensal de decisão
- Governança do design system e playbook operacional
no fim, artefatos concretos
O formato muda com o problema. A natureza da entrega, não.
O trabalho parte da dor — o porquê, na origem — e chega a algo que funciona, mede e escala. O que costuma sair de um projeto:
honestidade de escopo
O que a Oriz não vende.
Por baixo dos modos roda um método de 9 fases, cada uma com um critério de saída que se mede — nada passa sem cumprir. O ponto de vista é público em como pensamos; o como detalhado, cada cliente conhece dentro da proposta comercial.
Não escolha o modo. Traga o problema.
Em uma conversa de 30 minutos, a Oriz aponta onde seu produto está hoje — e se o diagnóstico de entrada é o próximo passo. Sem deck, sem pitch.
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